保健品市場(chǎng)很火，國內(nèi)品牌為何越做越差？

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中國保健品行業(yè)迎來了風(fēng)口期。與行業(yè)的樂觀形成鮮明對(duì)比的是，國產(chǎn)保健品的巨頭們卻高興不起來，業(yè)績紛紛大幅下滑，包括湯臣倍健、瑞年國際、碧生源、青海春天在內(nèi)的眾多行業(yè)知名企業(yè)，均交出了幾年來的最差業(yè)績。
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中國的保健品市場(chǎng)正在迎來一輪爆發(fā)。
一面是中央將“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略、打開了總規(guī)?？赡苓_(dá)8萬億元人民幣的健康市場(chǎng)；另一面則是國家食藥總局頒布的《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》正式落地。該辦法中指出，“2016年7月1日后，各省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門不再受理保健食品注冊(cè)申請(qǐng)，不再開展保健食品注冊(cè)檢驗(yàn)樣品封樣工作；保健食品原料目錄發(fā)布后，受理保健食品備案申請(qǐng)?！?br /> ?
既然保健品市場(chǎng)這么火爆為何國內(nèi)的品牌越做越差呢？究其原因就是它們脫離了商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)的本質(zhì)就是為消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。在產(chǎn)品方面，國內(nèi)企業(yè)并不注重追求品質(zhì)和質(zhì)量，而是更加側(cè)重宣傳營銷，把所有的錢投入到宣傳中去，研發(fā)的投入非常的少，就如同影視劇中賣大力丸的江湖術(shù)士一樣，把自己的大力丸說的多好多好，但是實(shí)際并沒有什么真實(shí)的作用。別人上一次當(dāng)就是了，誰還會(huì)再買。所以難以形成持續(xù)的消費(fèi)行為，這也就不難解釋為何中國的保健品品牌都是火幾年就銷聲匿跡的原因了。
在服務(wù)方面，由于中國的企業(yè)不注重品牌建設(shè)，所以品牌服務(wù)幾乎就沒有。沒有一個(gè)保健品是適合所有人吃的，如果能夠根據(jù)消費(fèi)者的不同體質(zhì)定制不同的保健方案和相應(yīng)的產(chǎn)品。長期的跟進(jìn)和改進(jìn)。必然能夠形成消費(fèi)者的長期消費(fèi)需求。這點(diǎn)也沒有哪個(gè)中國企業(yè)能做到的。
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起初保健品市場(chǎng)是藍(lán)海，但是隨著行業(yè)的競爭和電商的發(fā)展一些國外品牌進(jìn)入。在產(chǎn)品和服務(wù)都沒有優(yōu)勢(shì)的中國企業(yè)自然是越做越差了。比產(chǎn)品，你的產(chǎn)品是抄襲別人的配方，或者模仿的。比品牌，人家都是幾十年甚至上百年的國際知名品牌，自然也是不能比。比價(jià)格自然是能比的，但是價(jià)格對(duì)于保健品的消費(fèi)者并不是很敏感的因素。
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所以中國的保健品企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)上有所建樹，還是應(yīng)該從商業(yè)的本質(zhì)上轉(zhuǎn)型升級(jí)。提高自己的產(chǎn)品品質(zhì)，提供更加本土化的個(gè)性化服務(wù)。注重自身品牌的打造。這樣才能走得更遠(yuǎn)走得更好。