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這是一個發(fā)現(xiàn)“風(fēng)口”,逆風(fēng)飛飏的過程,是在企業(yè)平臺基本搭建完成后,沖向市場的縱身一躍
品牌戰(zhàn)略定位與品牌核心價值的策劃,是企業(yè)呈現(xiàn)給公眾認(rèn)知的“真理印象” -
- 戰(zhàn)略是企業(yè)的成功路線圖,是市場的打法,是下一步品牌策劃,全域營銷的指引
- 戰(zhàn)略是經(jīng)營的創(chuàng)新,是商業(yè)模式的創(chuàng)新,是市場模式的創(chuàng)新,是營銷模式的創(chuàng)新
- 戰(zhàn)略咨詢要解決的是品牌要呈現(xiàn)什么,向哪些人呈現(xiàn),怎樣打動人群的心結(jié)
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經(jīng)營調(diào)研——洞悉經(jīng)營環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題
- 這是戰(zhàn)略的起點,也是品牌營銷的終點。
- 我們做的不是一般意義上的市調(diào),不僅僅是冰冷的數(shù)據(jù)堆砌,而是從時代文化發(fā)展、社會價值觀演進以及科技產(chǎn)業(yè)進步的立體背景下研究需求、消費與市場。這是具有系統(tǒng)性、前瞻性的工作。
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產(chǎn)業(yè)調(diào)研
宏觀產(chǎn)業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研、行業(yè)競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈特征研究
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經(jīng)營環(huán)境調(diào)研
政策、法規(guī)調(diào)研、市場環(huán)境調(diào)研、宏觀經(jīng)濟調(diào)研
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時代文化調(diào)研
社會文化變遷、消費價值觀演進、公眾認(rèn)知變化調(diào)研
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市場調(diào)研
營銷模式、營銷組織、銷售渠道、營銷機制政策、營銷執(zhí)行力、客戶資源調(diào)研、企業(yè)政策資源、技術(shù)、生產(chǎn)、物流、上下游產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研
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企業(yè)調(diào)研
企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)模式、管理模式、人力資源、財務(wù)情況調(diào)研、企業(yè)文化調(diào)研、營銷模式、營銷組織、銷售渠道、營銷機制政策、營銷執(zhí)行力、客戶資源調(diào)研、企業(yè)政策資源、技術(shù)、生產(chǎn)、物流、上下游產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研
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優(yōu)勢=全域全鏈路數(shù)字化分析+消費者面對面人本測試
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戰(zhàn)略定位——回答5W,創(chuàng)造品牌價值
- What
- 品牌要賣什么?說什么?
- Whom
- 品牌向誰說?
- Where
- 品牌在哪里賣?在什么情境下賣?在哪里說?
- When
- 品牌在什么時間說?在什么時間賣?
- With
- 品牌達到什么效果?
綜合時代價值、需求、產(chǎn)品、市場及競爭狀況確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,核心價值策劃。
1品牌定位 2產(chǎn)品定位 3市場定位 4競爭戰(zhàn)略
5企業(yè)價值觀塑造 6企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)價值
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戰(zhàn)略規(guī)劃——搭建系統(tǒng)運作體系
- 戰(zhàn)略規(guī)劃是要明天干什么,而不是喊口號。
- 戰(zhàn)略,不是某個點子,不是一些招數(shù),更不是聳人的創(chuàng)意;
戰(zhàn)略是系統(tǒng),是組織,是團隊執(zhí)行。
因此需要進行系統(tǒng)的規(guī)劃與系統(tǒng)執(zhí)行。
- 品牌體系規(guī)劃
- 產(chǎn)品體系規(guī)劃
- 服務(wù)體系規(guī)劃
- 市場體系規(guī)劃
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商業(yè)模式——構(gòu)建新動能
- 模式創(chuàng)新是與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新同等重要,更容易爆發(fā)強大的動能。
- 科技創(chuàng)新與模式創(chuàng)新是企業(yè)兩條腿,科技創(chuàng)新關(guān)注怎么造,模式創(chuàng)新更多想著怎么賣。創(chuàng)新型企業(yè)無一不兩手都要硬。而在轉(zhuǎn)型升級,積極構(gòu)建新動能的中國市場中,商業(yè)模式創(chuàng)新更容易獲得爆發(fā)性成長。中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,獨角獸們更多的是商業(yè)模式創(chuàng)新,野蠻成長獲得了巨大成功。
- 創(chuàng)新市場模式策劃
- 創(chuàng)新商業(yè)模式策劃
- 創(chuàng)新營銷模式策劃
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落地策劃——落地才有成果
- 落地就是制定可執(zhí)行的方案,匹配有效資源并加以有效執(zhí)行
- 落地不是命令出來的,而是制定合理目標(biāo),分解目標(biāo),分解任務(wù),量化過程,可執(zhí)行、可協(xié)作、可考核、可監(jiān)督,并加以資源支持。
落地策劃
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- 戰(zhàn)略目標(biāo)制定
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- 實施計劃
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- 支持體系
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- 監(jiān)督體系