天策行品牌策劃助力一二三產(chǎn)融合發(fā)展新模式

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十九大報(bào)告提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并明確提出促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道。這是高層對(duì)幾年來(lái)推動(dòng)一二三產(chǎn)融合的進(jìn)一步肯定，也是未來(lái)產(chǎn)業(yè)資本和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的突破口。

過(guò)去產(chǎn)業(yè)資本主要進(jìn)入房地產(chǎn)、股票、現(xiàn)貨領(lǐng)域，隨著產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)一步完善，這種機(jī)會(huì)投資的可能性越來(lái)越弱，在政策的大趨勢(shì)下去尋找集合點(diǎn)才是唯一的出路。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也一樣，過(guò)去可能是做農(nóng)業(yè)種植或養(yǎng)殖、或者糧油加工、或者旅游，這些產(chǎn)業(yè)要提升競(jìng)爭(zhēng)力，都必須融合發(fā)展，將一產(chǎn)的產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖資源、二產(chǎn)的產(chǎn)品加工資源、三產(chǎn)的旅游、餐飲服務(wù)資源結(jié)合，以會(huì)員制、共享、民宿創(chuàng)新概念的形式結(jié)合，才能擴(kuò)大流量入口和客戶粘性。
也正是基于這一考慮，天策行依托17年來(lái)在大健康、品牌農(nóng)業(yè)領(lǐng)域積淀的咨詢策劃、技術(shù)和渠道解決方案，推出助推一二三產(chǎn)融合發(fā)展的項(xiàng)目服務(wù)，從項(xiàng)目前期的立項(xiàng)報(bào)告，項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì)、項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目推廣提供全程咨詢和落地服務(wù)。
近幾年來(lái)，在區(qū)域政府的支持下，與天策行合作的龍江森工推出了迎春黑蜂、甘肅天水推出了潘蘋果，這些都是一二三產(chǎn)融合的典范，天策行寄希望于將智業(yè)與資本、與產(chǎn)業(yè)資源結(jié)合，為一二三產(chǎn)融合打造更多創(chuàng)新模式。