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2017-08咸陽電信翼支付與冰峰飲料開啟“品牌互助營銷”新時代
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產(chǎn)品促銷、品牌聯(lián)合促銷這有什么新奇的,這有什么創(chuàng)新?咸陽電信翼支付與冰峰品牌的合作共享體現(xiàn)了新的品牌營銷策劃思維:
第一、?兩個知名品牌由區(qū)域合作向全國合作的模式探索。
“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河”,兩個品牌通過區(qū)域合作的磨合,更近一步的整合資源,整合渠道、整合媒體宣傳,從而實現(xiàn)品牌市場雙推進。過去沒有做過的現(xiàn)在開始做;過去做得少的現(xiàn)在模式化運作。
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此次活動,咸陽電信翼支付將廳店活動、校園活動整合在一起與冰峰品牌聯(lián)合行動。而冰峰則充分發(fā)揮擅長的終端營銷能力、品牌宣傳能力、配送服務(wù)能力予以支持。對于冰峰品牌而言擴展了終端銷售類型,增加售點,降低了市場進入門檻。對于電信翼支付而言借助冰峰的經(jīng)銷體系得以快速的在全市縣百余家廳店同時展開活動。
第三、 消費群體的整合。
不同于以往的聯(lián)合促銷,咸陽電信翼支付與冰峰的“品牌互助營銷”共享了各自的消費群體,翼支付客戶購買冰峰的高性價比產(chǎn)品;冰峰消費群成為翼支付的長期用戶,從而形成了全新的“冰—翼”消費群。
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咸陽電信翼支付與冰峰的“品牌互助營銷”不只是局部資源、部分平臺的聯(lián)合共享,不是為了降低促銷成本的互購,而是價值品質(zhì)、銷售服務(wù)的提升與再造。?
咸陽電信翼支付與冰峰品牌在消費者層面展開了初步的試運行,這樣的品牌聯(lián)動和有趣的終端互動創(chuàng)意,使很多消費者作為自媒體身份參與進來,這是一個美好的開始。更廣闊的區(qū)域合作,更深層次的渠道資源共享、終端資源共享、客戶資源共享模式的逐步建立,將更加完善“品牌互助營銷”的理論與實踐體系。?