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2018-09娃哈哈系列產(chǎn)品品牌策劃
? ? ? 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2012年與十大知名品牌策劃公司之一的天策行品牌策劃公司就集團(tuán)旗下的系列品種提供全案品牌策劃服務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
????? 產(chǎn)品定位
????? 天策行營銷策劃團(tuán)隊(duì)接管該項(xiàng)目后,進(jìn)行深入的市場(chǎng)研究,發(fā)現(xiàn):中國功能飲料市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到300余億元,2012年紅牛所占市場(chǎng)份額高達(dá)70%,紅牛一家獨(dú)大,占到功能性保健飲料市場(chǎng)的70%,具有絕對(duì)的市場(chǎng)份額,目前無人抗衡,而娃哈哈啟力是研究院經(jīng)過多年的精心研究得出的產(chǎn)品,是娃哈哈進(jìn)軍功能性保健飲料的第一步,天策行策劃團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為:要想定位啟力,必須要先定位紅牛,然后通過精準(zhǔn)品牌定位策劃,差異化尋找超越的契機(jī)。
????? 天策行對(duì)結(jié)合啟力產(chǎn)品本身特點(diǎn)與紅牛及消費(fèi)者需求進(jìn)行定性分析研究,啟力是比同類競(jìng)品更健康、更持久的正宗提神保健功能飲品。同類競(jìng)品單一靠咖啡因來提神,透支體力;啟力補(bǔ)充了7大營養(yǎng),不但提神,還增強(qiáng)免疫力,標(biāo)本兼顧。而紅牛品牌定位著重于補(bǔ)充體力能量,但是當(dāng)前社會(huì)更多需要補(bǔ)充腦力能量,補(bǔ)充一種信心能量。
有競(jìng)品和自身分析的全面研究,天策行更加精準(zhǔn)的定位啟力這一品牌策劃,也驚喜的找到了可以跳出紅牛影子的定位,從本質(zhì)上區(qū)分和紅牛的差異,最后得出啟力的產(chǎn)品定位:補(bǔ)充腦力能量。直接從身體上升到了精神,將紅牛的品牌定位遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在腦后,天策行整個(gè)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)未來啟力一旦爆發(fā),將是一場(chǎng)大快人心到戰(zhàn)斗。
????? 看啟力重拳出擊
????? 天策行將其定位為補(bǔ)充腦能量品牌之后,得到娃哈哈合作方等的一致好評(píng),天策行營銷策劃團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這只是一個(gè)開始,乘勝追擊策劃并推廣啟力正能量系列公關(guān)活動(dòng),做出成績,極致產(chǎn)品打造用戶完美體驗(yàn)才是重中之重。隨之天策行又開始了新一階段的工作。
????? 品牌戰(zhàn)略傳播
??????線下促銷
??? ? 超市廣告
??? ? 超市試飲
?? ?? 增加特殊渠道的鋪貨
????? 網(wǎng)絡(luò)品牌推廣
???? ?微博公關(guān)推廣
????? 視頻網(wǎng)站廣告、SNS廣告
????? 冠名贊助
????? 贊助益智類、訪談?lì)惖木C藝節(jié)目
??????冠名職場(chǎng)類、青春類相關(guān)的電視劇
??????網(wǎng)絡(luò)冠名各大視頻網(wǎng)站等
????? 天策行圍繞娃哈哈啟力,激活等產(chǎn)品開展的一系列戰(zhàn)略,使娃哈哈在企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策劃和廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等多方面構(gòu)建了清晰的發(fā)展策略,使娃哈哈集團(tuán)有限公司在功能性飲料市場(chǎng)上擁有舉足輕重的地位,取得了不菲的業(yè)績。
????? 娃哈哈掌門人宗慶后對(duì)天策行評(píng)價(jià):天策行品牌策劃公司思考和策略很不錯(cuò)!
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